Proje Yönetimi

Programın Amacı
Karmaşık ve çok paydaşlı projeleri bilimsel yöntemlerle inceleyebilen; başarı kriterleri, risk, yönetişim ve organizasyonel bağlamı birlikte analiz edebilen; çevik/hibrid yaklaşımların etkinliğini ölçebilen; akademik etik ve yayın standartlarına uygun biçimde tez ve bilimsel yayın üretebilen doktora araştırmacıları yetiştirmek.
Araştırma Temaları ve Uzmanlaşma Alanları
• Proje başarısı ve performans ölçümü: KPI/OKR, değer teslimi, fayda yönetimi (genel)
• Proje yönetişimi: karar mekanizmaları, sponsor rolü, kontrol sistemleri ve denge
• Program ve portföy yönetimi (PPM): önceliklendirme, kaynak tahsisi, stratejik uyum
• Risk ve belirsizlik: risk modelleme, erken uyarı sistemleri, senaryo planlama (genel)
• Çevik (Agile) ve hibrid yönetim: Scrum/Kanban uygulamaları, ölçekleme, hibrid tasarım
• Proje organizasyonu ve liderlik: ekip dinamikleri, yetkinlik, çatışma ve müzakere
• Paydaş yönetimi ve iletişim: etki–güç analizi, katılım stratejileri, algı yönetimi (genel)
• Sözleşme ve tedarik: teslimat modelleri, SLA, dış kaynak yönetimi (genel)
• Dijital dönüşüm projeleri: teknoloji benimseme, değişim yönetimi ve kurumsal etki (genel)
• Kamu projeleri ve megaproje yönetimi: karmaşıklık, yönetişim, şeffaflık (genel)
Neler Kazanacaksınız?
• İleri araştırma tasarımı: problem tanımı, kuram kurma, hipotez/argüman geliştirme
• Nicel yöntemler: ölçüm, anket tasarımı, istatistiksel modelleme ve sağlamlık testleri
• Nitel yöntemler: vaka çalışması, süreç izleme, mülakat ve doküman analizi
• Karma yöntem (mixed methods) farkındalığı: ölçüm + saha içgörüsünü birleştirme
• Proje verisiyle analiz: performans, risk kayıtları, değişiklik logları, teslimat metrikleri
• Akademik yazım ve yayın: literatür sentezi, yayın etiği, makale üretimi
• Seminer kültürü: sunum, eleştirel tartışma ve geri bildirimle geliştirme
• Doktora tezi: özgün katkı ve yayınlanabilir çıktı
Programın Öne Çıkanları
• Yönetişim ve stratejik uyum odağı: PPM ve fayda yönetimi perspektifi
• Agile/hibrid araştırma ekseni: modern teslimat modellerinin ölçümü ve tasarımı
• Risk ve karmaşıklık: belirsizlik altında karar verme ve dayanıklılık yaklaşımı
• Uygulamalı araştırma: gerçek proje verisi/vaka üzerinden tez ve yayın üretimi
Kariyer ve İstihdam Alanları
• Akademi ve araştırma merkezleri (koşullara bağlı)
• PMO/PPM araştırma ve metodoloji ekipleri (kuruma göre)
• Kurumsal dönüşüm ve program yönetimi (tecrübe ile, kuruma göre)
• Yönetim danışmanlığı (proje/portföy/dönüşüm) – kuruma göre
• Kamu projelerinde planlama, değerlendirme ve yönetişim rolleri (koşullara bağlı)
• Standardizasyon/metodoloji ve süreç iyileştirme birimleri (kuruma göre)
Kimler İçin Uygun?
• Proje yönetiminde akademik kariyer veya ileri uzmanlık hedefleyenler
• PMO, portföy yönetimi ve dönüşüm programlarında metodoloji geliştirmek isteyen profesyoneller
• Agile/hibrid yaklaşımların etkililiğini ölçmek ve iyileştirmek isteyen adaylar
• Veriyle çalışmayı, yazmayı ve yayın üretmeyi hedefleyen disiplinli öğrenciler